在数字化转型方面，许多组织都在苦苦挣扎。求职者电话清单 这通常是因为他们专注于所需的技术和工具。但数字化转型远不止于此。仅仅拥有最新的软件或使用新技术作为数字战略的一部分已经不够了。要真正实现组织转型，您需要建立数字化思维并拥有加速转型之旅所需的关键数字化技能。作为您业务的面孔（和收入来源），数字化的秘诀在于求职者电话清单 您的营销和销售团队。但他们是否具备将您的公司带到您需要去的地方的知识和技能？让我们看看五种简单有效的方法，您可以提升营销和销售团队的技能以实现数字优势。什么是数字化转型？实现这一目标的关键是了解当前的心态是什么。
让我们从什么是数字化转型开始？简而言之，求职者电话清单 数字化转型是指您使用数字技术创建新的或修改现有的业务流程、文化和客户体验，以满足不断变化的业务和市场需求。根据 Statista 的数据，到 2023 年，数字化转型的企业将占超过 53 万亿美元，高于 2018 年的 13.5 万亿美元。求职者电话清单 这一数字表明，企业需要精通数字化才能在越来越依赖数字化的市场中竞争。 2018 年至 2023 年全球数字化转型企业和其他企业推动的 GDP 2018 年至 2023 年全球数字化转型企业和其他企业推动的 GDP 埃森哲互动董事总经理 Brian Corish 在我们最近的网络研讨会上表示，许多组织在数字化转型中犯的错误是他们一次做了太多的改变。
“如果您考虑数字化转型，求职者电话清单 那么最好的艺术家公司就是那些在客户旅程中选择一个点并进行改造的公司。他们选择了一个他们知道可以创造竞争差异化的部分，然后加倍下注和过度投资。”因此，对于您的公司而言，首先要考虑最重要的领域，并设定现实的里程碑，以帮助您实现组织目标。这可能是改善客户购买体验、改善销售和营销一致性或寻求通过培训计划提高内部数字技能。如果您正在寻找一些与全球品牌进行数字化转型的绝佳示例，求职者电话清单 请查看我们的案例研究。 1) 确定您的思维方式和技能差距 数字化不是您业务的附加组件，它现在是必需品，并且需要自上而下地思考。您的企业需要了解数字化重要性和影响的领导者，以创建和培养嵌入整个组织的数字文化。